特種設(shè)備作為生產(chǎn)的核心裝備，其安全運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，更是保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)的“關(guān)鍵音符”。云南分公司始終將特種設(shè)備安全管理擺在生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置，嚴(yán)格遵循《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)要求，以培訓(xùn)取證、精細(xì)維保、常態(tài)檢查、專業(yè)指導(dǎo)四措并舉、四“關(guān)”嚴(yán)守，奏響特種設(shè)備安全運(yùn)行協(xié)奏曲，構(gòu)建全鏈條、立體化的特種設(shè)備安全管控體系，全力防范化解設(shè)備安全風(fēng)險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

強(qiáng)基固本，培訓(xùn)取證嚴(yán)把“人員關(guān)”，奏響安全“序曲”。云南分公司堅(jiān)持“人是安全第一要素”，建立特種設(shè)備作業(yè)人員全周期培訓(xùn)取證管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考核、取證、復(fù)審全流程閉環(huán)。針對起重機(jī)械、場內(nèi)叉車、焊接氣瓶等各類特種設(shè)備操作崗位，聯(lián)合屬地市場監(jiān)管部門及專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展定制化、系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作規(guī)范、安全防護(hù)要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程、風(fēng)險辨識技巧等核心內(nèi)容，確保作業(yè)人員懂操作、知風(fēng)險、會應(yīng)急。

精耕細(xì)作，維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)把“設(shè)備關(guān)”，奏響運(yùn)行“主調(diào)”。為杜絕特種設(shè)備“帶病運(yùn)行”，云南分公司建立“一設(shè)備一檔、一設(shè)備一策”的精細(xì)化維保管理制度，對所有特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號、建檔管理，詳細(xì)記錄設(shè)備采購、安裝、使用、維保、檢驗(yàn)等全生命周期信息。針對不同設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行工況，制定差異化、標(biāo)準(zhǔn)化的日常保養(yǎng)和定期維護(hù)方案，明確維保內(nèi)容、頻次、責(zé)任人及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

常態(tài)長效，安全檢查嚴(yán)把“監(jiān)管關(guān)”，奏響防控“強(qiáng)音”。云南分公司構(gòu)建“車間自查+部門督查+專項(xiàng)檢查”三級聯(lián)動檢查體系，織密特種設(shè)備安全監(jiān)督網(wǎng)，為安全協(xié)奏曲筑牢防控屏障。車間機(jī)電修牽頭開展每日現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)排查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、操作流程規(guī)范性、安全防護(hù)措施落實(shí)等情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部每周組織聯(lián)合督查，對照特種設(shè)備安全管理清單，核查維保記錄、作業(yè)人員資質(zhì)、安全制度執(zhí)行等臺賬資料，確保制度落地見效；結(jié)合生產(chǎn)旺季、節(jié)假日、設(shè)備換季等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，聚焦起重吊運(yùn)、高空作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，對照《特種設(shè)備重大事故隱患判定準(zhǔn)則》逐條逐項(xiàng)排查，做到不留死角、不漏隱患。

專業(yè)賦能，機(jī)構(gòu)指導(dǎo)嚴(yán)把“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”，奏響規(guī)范“尾章”。云南分公司主動強(qiáng)化政企聯(lián)動，積極邀請屬地市場監(jiān)管部門、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)及專業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)單位上門開展專業(yè)檢查指導(dǎo)，借助專業(yè)力量為安全協(xié)奏曲校準(zhǔn)規(guī)范基調(diào)，提升安全管理水平。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對公司各類特種設(shè)備開展定期法定檢驗(yàn)，精準(zhǔn)排查設(shè)備潛在安全隱患，出具專業(yè)檢驗(yàn)報告和整改建議；監(jiān)管部門及專家結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對特種設(shè)備安全管理制度、臺賬建立、現(xiàn)場管理等工作進(jìn)行全方位指導(dǎo)，針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性地優(yōu)化改進(jìn)措施。云南分公司高度重視專業(yè)指導(dǎo)意見，第一時間組織專題研討，制定整改方案，限期落實(shí)整改，并以專業(yè)檢查指導(dǎo)為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺、舉一反三，持續(xù)完善特種設(shè)備安全管理體系，推動分公司安全管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化邁進(jìn)，為安全協(xié)奏曲畫上圓滿句點(diǎn)。