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“雷霆”之勢(shì)見實(shí)效 攻堅(jiān)行動(dòng)保安全

發(fā)布日期:2025-12-15 信息來源:投資公司   作者:張小青   字號(hào):[ ]

為深入貫徹落實(shí)公司安全工作部署,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),投資公司以“快、實(shí)、全、識(shí)、硬、防、嚴(yán)”七字方針,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”,以扎實(shí)舉措保障投資公司歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是精心編制方案,明確行動(dòng)路線圖。投資公司深入研判安全生產(chǎn)形勢(shì),結(jié)合實(shí)際迅速編制下發(fā)了針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”實(shí)施方案,明確了行動(dòng)的總體要求、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),為整個(gè)行動(dòng)的有序開展提供了根本遵循。同步制定了投資公司安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”十項(xiàng)嚴(yán)查要點(diǎn)及措施要求和責(zé)任清單,逐一分解任務(wù)、明確責(zé)任、時(shí)限,形成了“排查無死角、責(zé)任明到人”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,使項(xiàng)目能逐項(xiàng)對(duì)照、精準(zhǔn)執(zhí)行,有效推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,全面提升安全管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是全面動(dòng)員,警示教育“入人心”。自“雷霆行動(dòng)”啟動(dòng)以來,投資公司及各項(xiàng)目第一時(shí)間按下“快進(jìn)鍵”,召開動(dòng)員部署會(huì),傳達(dá)公司、投資公司部署會(huì)的核心精神,學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”十項(xiàng)嚴(yán)查要點(diǎn)及措施和工作要求,動(dòng)員全體員工提高思想認(rèn)識(shí),迅速投入到雷霆行動(dòng)當(dāng)中。各項(xiàng)目分批次、分層級(jí)組織全體管理人員及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,集中對(duì)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、涉及工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)、班組人機(jī)料法環(huán)安全條件驗(yàn)證指南及安全管理制度等進(jìn)行再學(xué)習(xí),同時(shí)圍繞公司安全督查查出的典型問題展開深入討論,以“一件事”全鏈條深層次剖析和反思,用身邊事教育身邊人,極大地增強(qiáng)了全體人員做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺和行動(dòng)自覺,有效提升了事故防范意識(shí)和能力。

三是全面梳理排查,掃清風(fēng)險(xiǎn)隱患“盲區(qū)關(guān)”。各項(xiàng)目牢固樹立“隱患就是事故”的理念,結(jié)合“十項(xiàng)嚴(yán)查”工作、“六個(gè)突出”要求,立即組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)“三項(xiàng)制度”、分包管理、機(jī)械設(shè)備、施工生產(chǎn)組織、?;饭芾?、危險(xiǎn)作業(yè)、“網(wǎng)格化”管理等方面開展全覆蓋、拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大排查、大整治,做到無死角、無盲區(qū),針對(duì)檢查存在的問題建立安全生產(chǎn)隱患、突出典型問題臺(tái)賬,逐項(xiàng)制定整改措施、責(zé)任分工和完成期限,確保問題得到全面整改。

四是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)檢查“實(shí)效關(guān)”。投資公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各項(xiàng)目、各施工區(qū)域?qū)嵭邪9芾?,深入各?xiàng)目施工一線,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目、作業(yè)班組扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”。投資公司主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),親自制定檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),采取“四不兩直”方式帶隊(duì)深入各施工現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)地,聚焦日常安全監(jiān)管、作業(yè)班組、危化品、安全防護(hù)、汛期安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展全方位、多層次的安全生產(chǎn)大檢查,以親自抓、現(xiàn)場(chǎng)查的方式,有效傳導(dǎo)了壓力,推動(dòng)各級(jí)干部員工高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)專項(xiàng)工作、履行安全職責(zé)。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。投資公司將持續(xù)以安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”為契機(jī),保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措,確保行動(dòng)見真章、出實(shí)效,全力為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。







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