滾滾黃河水，濃濃水電情。清晨的第一縷陽光穿透薄霧，灑在海拔3200米的雪域戈壁上，在這里，一個國家級新能源產業(yè)拔地而起——這就是哇讓抽水蓄能電站。作為國家“十四五”規(guī)劃的重點實施項目，同樣也作為我國西部地區(qū)裝機最大、青海首個核準的抽水蓄能電站工程，“十四五”期間，哇讓抽水蓄能電站始終錨定“兩新”“兩重”戰(zhàn)略目標，以“缺氧不缺精神”的信念為筆，以雪域戈壁為卷，推動電站建設由“綠”向“新”，在工程建設、科技創(chuàng)新、經營管理、黨建引領等領域多點突破，縱深推進，在奮力達成西北地區(qū)“超級充電寶”使命的同時，夯實“雙碳”目標的實現(xiàn)基礎。

科技創(chuàng)新，“新”的特質更鮮明

2023年12月1日，當首根樁基刺破凍土，由公司承建的哇讓抽水蓄能電站籌建期洞室及道路工程正式開工。但復雜的地質條件、惡劣的自然環(huán)境和短暫而緊張的有效施工期使哇讓施工局在推進工程建設中面臨著諸多挑戰(zhàn)。為逐個擊破建設中的“攔路虎”，找準技術攻堅的“突破點”，針對施工工程中的“難點、困點、痛點”，特成立以施工局領導為首的“哇讓抽水蓄能電站籌建期地下洞室快速掘進施工技術研究”專項科研小組，打好技術攻堅“持久戰(zhàn)”。

時光不負奮斗者，星光不負趕路人，一系列關鍵節(jié)點的完成，見證著哇讓施工局的成長與突破：

2024年11月19日，上下庫連接公路首條隧道順利貫通；

2025年6月26日，上下庫連接公路2#隧道順利貫通，屆時，上下庫連接公路1、2#隧道全部如期完成；

2025年7月28日，進場1號、2號橋梁T梁架設全部完成，為后續(xù)施工及進場道路通車奠定堅實基礎；

2025年11月1日，隨著上水庫石方開挖首炮打響，哇讓抽水蓄能電站上水庫主體工程正式開工。

每個節(jié)點的背后，都是建設者們的艱辛付出。施工局聚焦高原工程建設瓶頸，攻克了“高原凍土區(qū)筑壩”“高寒地區(qū)金屬結構防腐”等多項技術難題，施工局總工程師感慨道：“如何在凍土區(qū)順利開挖一直是我們心中的一塊石頭，通過制定多種方案，召開多次技術交底會，積極與設計單位聯(lián)合開展圖紙分析會，采用微差爆破技術和光面爆破技術，嚴格控制爆破震速，減少超挖和危巖擾動，同時在洞內安裝‘智能通風系統(tǒng)’，對洞室的氣體及揚塵情況進行實時監(jiān)測，確保施工安全與進度雙保障?！?/p>

依托技術創(chuàng)新啃下“高原硬骨頭”是施工局進行“打怪升級”的重要手段，隧洞多維全息可視技術應用、隧道智能化軸流風機、智能化穿行式混凝土澆筑襯砌臺車等多種新型設備的投入使用，推動籌建期洞室及道路工程和上水庫主體工程有序穩(wěn)定推進，為打好工程進度“收官戰(zhàn)”奠定基礎。

精益管理，“進”的動能更充沛

精細管理增效益，經營成果“穩(wěn)”中加固。施工局始終秉持“抓管理、強履約”的態(tài)度，嚴格遵照公司各項經營管理制度，堅持“從嚴從緊、從細從實”的項目精細管控原則，堅決貫徹落實“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的理念，認真抓好各項任務落實，有效提升項目管理水平和創(chuàng)效能力。

同時，施工局嚴格落實合規(guī)經營“三個不準、八個嚴禁”規(guī)定，內化為經營管理的底線和紅線，在合同管理、分包管理、成本管控、變更索賠管理及履約管理等多個方面精準發(fā)力，實現(xiàn)合規(guī)管理全面覆蓋，推動業(yè)務板塊之間的“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動”，實現(xiàn)施工局年度經營目標穩(wěn)中向好，整體運行穩(wěn)健有序。

防范風險保安全，安全管理“嚴”中走實。安全生產是民生大事，事關民生福祉，一絲一毫不能放松。自開工以來，施工局堅決貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的核心理念，按照公司“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”要求，嚴格落實安全生產責任制，做好安全隱患排查工作。

“時時放心不下”的責任感推動施工局積極學習公司關于強化現(xiàn)場安全管控的相關文件，貫徹落實安全生產“三個專項整治”行動、“雷霆行動”、加強冬季施工安全生產和消防工作等多項安全生產工作，將安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。截至目前，施工局組織安全教育培訓150余次，覆蓋1500余人次，組織各類安全宣傳活動10余次，張貼安全標語30余處，同時，施工局以“安全生產月”活動為抓手，堅持廣泛動員、廣泛參與，做好安全宣傳工作，提升風險防范意識，使安全生產理念深入人心，筑牢思想根基。

嚴把質量促提升，過程管控“聚”能發(fā)力。質量管理是工程項目建設的核心，也是決定工程建設成敗的關鍵，在項目建設過程中，施工局嚴格執(zhí)行“三檢制”，夯實質量管控“點對點”，提高問題解決的“分寸感”，推動質量管理走深走實，全力打造“精品工程、樣板工程”，為將施工局打造為行業(yè)標桿奠定堅實基礎。

通過定期召開質量專題會議和質量問題反思會，將整改落到實處，克服質量通病和質量缺陷。截至目前，哇讓抽水蓄能電站工程質量管理共獲獎七項：其中QC三項、班組兩項、創(chuàng)新成果兩項。同時，以一年一度的“質量月”為契機，積極開展活動，全面輻射，深入滲透，營造出“人人重視質量、人人創(chuàng)造質量、人人享受質量”的濃厚氛圍，推動質量意識內化于心、外化于行，為全面提升工程實體質量奠定了堅實思想基礎。

黨建引領，“穩(wěn)”的基礎更扎實

哇讓施工局始終以“紅色工地”建設為抓手，將黨建工作與項目生產實際相結合，創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，積極打造具有高原特色的黨建品牌。

黨建引領+降本增效，激活創(chuàng)新發(fā)展動能。克勤克儉方能行穩(wěn)致遠，施工局圍繞公司黨委下發(fā)的“黨建引領平均每個項目節(jié)省一百萬”，充分發(fā)揮黨組織政治引領作用，將制度優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為管理效能，在資源利用、設備物資采購等方面落實13項具體舉措，超額完成目標任務，為促進施工局降本增效和高質量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。

黨建引領+隊伍建設，激發(fā)內生動力。“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程……”在海拔3200米的施工現(xiàn)場，黨員示范先鋒隊隊員們正在重溫入黨誓詞。他們，是施工局的“排頭兵”，也是“火車頭”，帶頭踐行“缺氧不缺精神”的理念，“雷霆行動”中，他們主動扛起夜班值守工作，現(xiàn)場生產管理中，面對施工現(xiàn)場“急、難、險、重”的情況也毫不退縮，主動出擊挑大梁，充分將黨員干部先鋒模范作用和基層戰(zhàn)斗堡壘作用落到實處。為加強黨員綜合素質和思想政治教育，施工局通過定期組織“三會一課”、主題黨日、定期培訓等形式，形成凝聚合力，打造一支經得起考驗的黨員隊伍。

黨建引領+廉政建設，深化正風肅紀。哇讓施工局始終堅持以黨的創(chuàng)新理論為指導，深入學習黨的二十四中全會精神，嚴格落實公司黨委和紀委關于全面從嚴治黨的決策部署，通過“多點發(fā)力，多緯度聚力，多方位合力”，扎實推進哇讓黨支部黨風廉政建設工作。

根據(jù)“清廉四局”建設工作實施方案，建設哇讓“高原紅”廉潔文化品牌和特色廉潔示范陣地，以建設廉潔文化長廊，開展“廉潔家書征集”“廉潔微視頻創(chuàng)作”等多個特色活動為抓手，擰緊全員“思想關”，形成“人人學廉，人人促廉”的良好氛圍。

展望未來，“質”的發(fā)展更充分

過去的兩年時間里，哇讓施工局始終以高度的責任心和敬業(yè)精神投入到項目建設中，取得了多個顯著成果，現(xiàn)如今，站在“十四五”收官的歷史節(jié)點，哇讓施工局將以“乘風破浪”勢頭，加快推進電站的建設。同時，創(chuàng)新應用數(shù)字化、智慧化管理手段，實現(xiàn)了對工程建設的“業(yè)務全覆蓋、要素全管理、過程全記錄”，做到“人、機、料、法、環(huán)”全要素動態(tài)管控，爭取項目早日建成投產，促進清潔能源可靠消納，為青海的能源發(fā)展和經濟社會建設做出更大貢獻。

“下一步，我們將繼續(xù)把握穩(wěn)中求進的原則，在質量安全、經營管理、工程進度、黨建引領、人文關懷等方面多點持續(xù)發(fā)力，以‘量變’促成‘質變’，誓必打造哇讓抽水蓄能電站精品工程！”施工局局長在黨員大會上說道。

電站建設，行者無疆。公司的發(fā)展歷程，是一部與中國水電事業(yè)同頻共振的奮斗史，從“劉家峽”到“龍羊峽”，從“三峽”到“白鶴灘”，在不斷挑戰(zhàn)技術極限中成長，哇讓抽水蓄能電站作為公司又一標桿項目，將繼續(xù)迎難而上，砥礪前行，以匠心致初心，在黃河岸邊書寫壯麗篇章。