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清流滌蕩金塘畔,廉韻鑄魂安瀾夢——金塘沖水庫樞紐工程2025年“廉潔示范項目”創(chuàng)建紀實

發(fā)布日期:2025-12-11 信息來源:第二分局   作者:王家寶   字號:[ ]

青山疊翠,資水蜿蜒。金塘沖水庫樞紐工程正如火如荼推進,機械的轟鳴與江濤的奔涌,合奏著一曲新時代的建設壯歌。在這片承載著安瀾興利使命的熱土上,一股清正廉潔之風,如資水清流般滌蕩著工程建設的每一個環(huán)節(jié),浸潤著每一位建設者的初心。

自“廉潔示范項目”創(chuàng)建啟動以來,金塘沖項目部錨定“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、作風優(yōu)良”目標,將廉潔文化建設深度融入項目管理肌理,以“清”為舵引領方向,以“廉”為帆保駕護航,著力打造“清廉四局”品牌在資水河畔的生動實踐,為國之重器的高質量建設注入源源不斷的“廉動力”。

陣地有形,于無聲處潤廉心

廉潔建設,首在固本培元。金塘沖項目部深諳環(huán)境育人之理,將廉潔文化的種子,精心播撒在項目營地的每一個角落,構建起一個“看得見、摸得著、感受得到”的廉潔教育生態(tài)。

步入項目部,一間集學習、警示、交流于一體的多功能廉潔文化室,成為黨員干部思想的“充電站”。十五冊涵蓋黨紀法規(guī)、廉潔故事、案例剖析的書籍靜立案頭,書香與廉香交融,營造出學廉思廉的靜謐空間。移步走廊,精心布置的廉潔理念標語、警句格言展板,串聯(lián)起一條蜿蜒的“廉潔文化長廊”?!扒谝詾槊?,廉以養(yǎng)德”等古訓箴言,與墻上張掛的“全面從嚴治黨主體責任清單”交相輝映,行走其間,宛如進行一場心靈的朝圣,于潛移默化中實現(xiàn)“人在廊中走,廉從心底生”。

廉潔文化,更深植崗位、直面現(xiàn)場。所有部門負責人的案頭,矗立著醒目的廉潔承諾桌牌;每一臺辦公電腦,都統(tǒng)一設置了意境深遠的廉潔主題屏保,日復一日的視覺提醒,讓紀律規(guī)矩刻印于心。在機器轟鳴的施工一線,“廉潔從業(yè)規(guī)范”與“監(jiān)督舉報渠道”公示牌赫然屹立,主動將工程建設置于陽光之下,接受各方監(jiān)督,彰顯了項目部依法合規(guī)、清廉建設的堅定決心與透明姿態(tài)。

教育入心,筑牢拒腐防變堤壩

如果說陣地是骨架,那么教育便是賦予其生機的靈魂。金塘沖項目部堅持教育為先、預防為主,推動廉潔教育從“關鍵少數(shù)”向全體建設者覆蓋,從集中灌輸向日常滲透延伸,構筑起堅固的思想防線。

理論武裝鑄魂。項目部黨支部將政治理論學習擺在首位,制定詳盡的年度學習計劃,建立專項學習臺賬,通過“三會一課”、主題黨日等形式,系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想及上級決策部署。特別是圍繞深入貫徹中央八項規(guī)定精神,開展了從動員部署到專題研討、從警示教育到專題黨課的系列化、系統(tǒng)性學習,持續(xù)夯實清正廉潔的思想根基。

警示教育醒腦。緊盯元旦、春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)佳節(jié)與關鍵節(jié)點,常態(tài)化開展節(jié)前廉潔提醒會議和典型案例通報,實現(xiàn)對領導班子、部門負責人等關鍵崗位人員的全覆蓋。全年開展各層級廉潔提醒談話28人次,讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)。精心組織的“筑牢思想防線,永葆清廉本色”等專題廉政黨課,以身邊事教育身邊人,讓“手莫伸,伸手必被捉”的警鐘長鳴,使紀律規(guī)矩從“紙面”真正走入“心間”。

文化浸潤育德。創(chuàng)新教育形式,讓廉潔文化活起來、動起來。項目黨支部與分局黨委、項目部內(nèi)部層層簽訂年度黨風廉政責任書13份,壓緊壓實“一崗雙責”。獨具特色的“廉潔從業(yè)每月一講”微課堂活動,由項目領導、紀檢干部輪流主講,全年已累計開展10次,將廉潔教育如春風化雨般融入日常。一場別開生面的“廉潔履職,助推發(fā)展”知識競賽,更以賽促學、以學促廉,激發(fā)了全員參與廉潔文化建設的熱情與活力。

防控聚力,織密權力運行籠子

面對工程分包、物資采購、資金支付等廉潔風險高發(fā)環(huán)節(jié),金塘沖項目部將風險防控視為項目健康運行的“生命線”,著力構建“六大機制”,扎緊不能腐的制度籠子,確保權力在陽光下規(guī)范運行。

決策講民主。嚴格執(zhí)行《湖南省資水金塘沖水庫樞紐工程施工項目部“三重一大”決策制度管理辦法》,所有重大事項均堅持集體討論、民主決策、會議決定。項目紀檢員按規(guī)定列席相關決策會議,對程序合規(guī)性、記錄完整性進行現(xiàn)場監(jiān)督,確保權力運行不越軌、不脫軌。

業(yè)務有約束。堅持業(yè)務合同與廉潔合同“同談判、同評審、同簽訂”,在物資采購、工程分包等關鍵環(huán)節(jié)形成有效的內(nèi)部制衡。充分運用PRP項目管理系統(tǒng)進行線上流程審批與管理,最大程度減少人為干預,全力打造規(guī)范透明的“陽光工程”。

風險可管控。組織各業(yè)務部門全面梳理排查,制定了覆蓋所有關鍵崗位的《廉潔風險防控清單》,并組織專項交底,確保人人知風險、明底線。黨支部每年對清單進行至少一次全面評估,每半年開展落實情況監(jiān)督檢查,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,確保風險始終可控、在控。

共建聚合力。積極拓展“廉潔生態(tài)圈”,主動與業(yè)主、監(jiān)理等參建單位搭建廉潔共建平臺。通過聯(lián)合開展“傳承湖湘家風,涵養(yǎng)清廉擔當”主題黨日活動,組織前往湖湘家風文化館、郭亮紀念館參觀學習;堅持每季度召開廉潔監(jiān)督員工作交流會,共享經(jīng)驗、協(xié)同研判風險、共商防控舉措,構建起內(nèi)外聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控的廉潔風險防范共同體,凝聚起守護工程“一泓清水”的強大合力。

清風護航,賦能安瀾精品工程

廉潔不僅是約束行為的底線,更是賦能工程高質量建設的深層動力。金塘沖項目部將廉潔要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),以清風正氣護航這座關乎防洪安全、能源保障和民生福祉的重大工程優(yōu)質高效推進。

在內(nèi)部監(jiān)督上,暢通渠道是關鍵。項目部在營區(qū)、施工現(xiàn)場等醒目位置設立實體舉報箱,并公示各級監(jiān)督舉報電話、郵箱,指定專人管理,確保職工群眾監(jiān)督渠道暢通無阻,形成了“人人可監(jiān)督、處處有監(jiān)督”的良好氛圍。主動接受并配合上級單位的各項監(jiān)督檢查,如針對樞紐工程、移民安置等內(nèi)容的專項稽察,均以規(guī)范的管理、扎實的資料和透明的流程予以回應,將外部監(jiān)督轉化為提升內(nèi)控管理的寶貴契機。

廉潔建設的最終價值,體現(xiàn)在工程優(yōu)質、團隊和諧與社會認可上。項目部堅持“以職工為中心”,通過設立意見箱等方式,及時收集并解決了營地網(wǎng)絡覆蓋、食堂菜品質量等職工關切的實際問題,增強了團隊歸屬感與凝聚力。積極選樹宣傳李放等績廉兼優(yōu)的先進典型,通過公司官網(wǎng)、新媒體平臺創(chuàng)新推出《三維“智流”匯三湘》《小砂石的水庫建功記》等生動報道,用榜樣的力量引領風氣,營造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實的濃厚氛圍,為工程順利實現(xiàn)水下工程驗收、二期截流等關鍵節(jié)點提供了堅強的作風保障。

長河安瀾,始于清源;豐碑鑄就,成于廉心。站在工程建設過半的關鍵節(jié)點,金塘沖水庫樞紐工程項目部將以“永遠在路上”的清醒和堅定,持續(xù)深化廉潔示范項目創(chuàng)建成果,讓資水之畔的清廉之風更加浩蕩,讓建設者的初心之光更加璀璨。他們正以清廉實干為筆,以如山責任為墨,在國家水網(wǎng)建設的壯闊藍圖上,奮力書寫屬于金塘沖的“源清流潔、本固枝榮”時代篇章,確保這一惠民安瀾的世紀工程,真正成為經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的廉潔工程、精品工程。






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