公司領(lǐng)導(dǎo)列席督導(dǎo)各單位2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì) |
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按照公司黨委統(tǒng)一安排,近期,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到所屬黨建聯(lián)系點(diǎn)二級單位列席督導(dǎo)2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),要求各基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化,為奮力開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面貢獻(xiàn)四局力量。 各單位高度重視、精心組織,緊扣會(huì)議主題,扎實(shí)開展會(huì)前集中學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,緊密聯(lián)系班子和個(gè)人實(shí)際深入檢視問題、深刻剖析典型案例,認(rèn)真撰寫對照檢查材料和發(fā)言提綱,為開好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 公司領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位民主生活會(huì)開展情況進(jìn)行點(diǎn)評,并提出工作指導(dǎo)意見。在深入開展理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各單位按照民主生活會(huì)主題和要求,通報(bào)了上年度民主生活會(huì)以來查擺問題整改落實(shí)情況和民主生活會(huì)征求意見情況,聚焦主題、緊扣思想和工作實(shí)際,全面檢視查擺問題,深入剖析典型案例,深刻進(jìn)行黨性分析,嚴(yán)肅開展批評和自我批評,認(rèn)真提出整改措施,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相提醒、強(qiáng)化監(jiān)督、共同提高的目的。 公司黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平列席督導(dǎo)西南分局、市政工程分局民主生活會(huì),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出工作要求:一是持續(xù)深化理論武裝,在筑牢政治忠誠上達(dá)到新高度。要“深學(xué)”,在把握精髓要義上下功夫;要“細(xì)悟”,在增進(jìn)認(rèn)同內(nèi)化上求深入;要“篤行”,在推動(dòng)轉(zhuǎn)化落實(shí)上見真章。二是堅(jiān)決扛起整改責(zé)任,在解決突出問題上取得新實(shí)效。要壓實(shí)整改責(zé)任、實(shí)行閉環(huán)管理、自覺接受監(jiān)督。三是聚焦主業(yè)擔(dān)當(dāng)作為,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)新作為。胸懷大局、勇?lián)姑诜?wù)戰(zhàn)略落地中彰顯分局價(jià)值。錘煉作風(fēng)、務(wù)實(shí)篤行,在狠抓工作落實(shí)中提升執(zhí)行效能。嚴(yán)管厚愛、固本強(qiáng)基,在鍛造過硬隊(duì)伍中涵養(yǎng)政治生態(tài)。 公司領(lǐng)導(dǎo)張文山、張志民、閻海平、王有德、忽國旗、陸元?jiǎng)?wù)、王雄武、吉振偉分別參加指導(dǎo)設(shè)計(jì)院、南方公司、明珠物業(yè)、教培中心、總部機(jī)關(guān)、裝備公司、北方公司、第二分局、賽能達(dá)公司、第一分局、第三分局、華中公司、投資公司、尼那電廠、市場營銷中心、國際公司、機(jī)電安裝分局民主生活會(huì),并提出工作要求:一是要持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng),在把舵定向上求實(shí)效。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,深學(xué)細(xì)悟黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神,緊扣公司“十五五”發(fā)展藍(lán)圖,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“4321”戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)的實(shí)際成效。二是要著力推動(dòng)深度融合,在治企興企上見真章。錨定公司七大核心任務(wù),將黨的政治優(yōu)勢融入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控各環(huán)節(jié),聚焦項(xiàng)目精益化管理、品牌建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司破局突圍。三是要狠抓整改務(wù)求實(shí)效,在作風(fēng)建設(shè)上作表率。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,確保所有問題真改實(shí)改、清倉見底。二級單位班子成員要帶頭“懂四局、愛四局、興四局”,以實(shí)干作風(fēng)奪取“十五五”開局新勝利,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大力量。 公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。 |
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