12月11日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐旭和黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平到深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要錨定目標(biāo)，主動(dòng)作為，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。副總經(jīng)理王雄武陪同檢查。

在深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目，龐旭、譚玉平深入作業(yè)一線，實(shí)地察看工程建設(shè)、安全生產(chǎn)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目整體推進(jìn)、成本管控、裝配式新技術(shù)應(yīng)用、盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提質(zhì)增效等工作予以肯定。

圍繞項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)工作，龐旭提出要求，一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)生命線，持續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)管理與常態(tài)化防控工作，堅(jiān)決踐行“無安全不生產(chǎn)”的核心理念，細(xì)致排查整治各類安全隱患，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。二是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研與資源統(tǒng)籌，充分依托區(qū)域市場(chǎng)資源稟賦，優(yōu)化物資采購(gòu)全流程管理，有效降低采購(gòu)成本，保障項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是聚焦技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管控，積極總結(jié)、推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，嚴(yán)守工程質(zhì)量生命線，以優(yōu)質(zhì)工程賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

譚玉平對(duì)深化開源節(jié)流與降本增效舉措、深挖項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛力、精準(zhǔn)發(fā)力二次經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化資源配置效率、鞏固現(xiàn)有成效并拓展效益提升空間提出要求，強(qiáng)調(diào)要立足項(xiàng)目實(shí)際，將降本增效理念貫穿工程建設(shè)全周期，通過精細(xì)化管理、科學(xué)化統(tǒng)籌，在嚴(yán)控工程質(zhì)量和安全的前提下，進(jìn)一步挖掘盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，提升項(xiàng)目綜合效益，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心、華中公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。